傳統企業面臨數字危機,軟通動力給出重生之匙

2019-07-13 10:03:12 CSDN網 CSDN網 分享

有時候,不得不承認這世界變化太快。尤其是飛速蛻變的經濟領域,短短數年間已是天翻地覆。

我國出租車行業興起于20世紀20-30年代,有著深厚的市場積淀,但滴滴等網約車的出現,卻瞬間顛覆了出租車行業近百年的積累,幾乎把生意搶占殆盡。同樣,阿里、京東等新零售企業的崛起勢頭,迅速壓過了傳統零售商的風頭;美國新零售企業亞馬遜遭到紐約拒絕,原因竟是擔憂本地傳統零售業經不住電商沖擊……

諸如此類,在新的經濟競爭形勢下,傳統行業與企業接連潰敗,原因何在?是積重難返,還是歷史必然?對此,軟通動力執行副總裁兼首席數字官彭強的一番話,可謂是一語中的。

他認為:傳統企業陷入頹勢,是因為它們面對的對手都是數字原生企業。滴滴、阿里等作為數字化時代的產物,順應了數字經濟的趨勢,貼合了數字時代的需求,這些擁有天然競爭優勢的數字原生企業,正在一步步吞噬非數字化企業的奶酪。換言之,數字化水準不到位,成為橫亙在傳統企業面前的天塹,阻礙了傳統企業的發展進步,乃至危及其生存。

那么,面對這一場數字危機,傳統企業應當如何走出困境呢?彭強表示:數字化轉型將是傳統企業重拾競爭力的不二良方。

當下,全球經濟數字化發展趨勢不可阻擋,數字化正在滲透各行各業。IDC數據顯示,預計到2022年全球GDP60%以上都是數字化的GDP。從經濟大環境看來,包括傳統企業在內的非數字化企業,唯有實現數字化轉型才能跟上時代腳步。

IDC的另一項調查數據,印證了數字化企業與非數字化企業間的巨大差距。該數據以制造業為例統計:數字化的制造商相比非數字化的制造商,在銷售額和利潤方面都有明顯的優勢,其中數字化銷售商銷售額成長是20%,利潤增長達2.3倍,反觀非數字化制造商銷售額和利潤跌幅都較大。

顯然,在數字化浪潮沖擊下,一些傳統企業巨頭看似體量龐大,實則暗藏數字危機,亟需找到方法止住頹勢。作為企業數字轉型可信賴合作伙伴,軟通動力的職責便是:通過數字化服務助力企業轉型升級,幫助企業掌握數字化重生之匙。

為此,軟通動力為傳統企業規劃了數字化重生路徑,分五步走,建立愿景與數字化變革之路。其一,要審視數字化危機;其二,要設計恰當的業務“增長模式”;其三,要選擇正確的商業模式,承載數字化轉型;其四,要打造數字化競爭力;其五,完成企業平臺化改造。最終,幫助傳統企業完成數字化轉型,實現逆境翻盤。

這其中,軟通動力卓越的數字化服務能力,成為助力企業數字化重生的有力保障。多年來,軟通動力憑借深厚的行業積累和領先的技術實力,為客戶提供端到端的數字化產品和服務,在10余個重要行業服務超過1000家國內外客戶,其中世界500強企業客戶超過90家。具體在助力傳統企業數字轉型方面,軟通動力與某全球知名直銷企業的合作堪稱典型。通過幫助該企業建立移動電商系統和互聯網生態圈,為其營銷體系插上數字化的翅膀,有力推動了該企業數字化轉型,助其實現市場滲透率及銷售額的快速增長。

其實,不只是企業正在經歷數字化變革浪潮,每一個人也都時刻享受著數字化帶來的便利與進步。在這個習慣了網絡購物和移動辦公的時代,在這個見證了大數據與人工智能的時代,每一個人都是數字原生代,工作生活的各種需求都離不開數字技術。正因此,數字化擁有蓬勃而長久的生命力,數字化注定將是經濟發展的長期方向——企業數字化轉型正當時。

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編輯:果粉
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